Sindilav

Nov/Dez - 2019 - nº 213

4 dicas valiosas para a gestão eficaz do seu negócio

Conheça algumas ações que podem ser implementadas em sua empresa.

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Saber administrar bem um negócio não é tarefa simples. Lidar com pessoas, processos e diversos outros itens requer muita habilidade e liderança, além de uma boa capacidade de comunicação para disseminar valores e conceitos da empresa aos colaboradores.

Algumas atitudes podem já ser tomadas, e pensando nisso resolvemos falar sobre o assunto neste texto. Aqui, daremos quatro dicas valiosas para que você faça uma gestão eficaz do seu negócio e atinja os resultados que sempre esperou. Confira!

1. SEJA ORGANIZADO

Se ter organização é fundamental para qualquer empresário, para os pequenos e médios empreendedores é ainda mais essencial. Principalmente se levarmos em consideração que ser organizado nos poupa tempo, e sabemos que tempo, de fato, é dinheiro.

Com tempo sobrando, podemos direcionar nossos esforços para o que realmente demanda mais atenção. Para te ajudar nessa tarefa, um bom sistema de gestão pode ser muito útil. Evite ficar apagando incêndios e trabalhe sempre com um bom planejamento.

2. INVISTA NO SEU DESENVOLVIMENTO COMO EMPREENDEDOR

Por mais que você tenha características empreendedoras e conheça bem da sua área de atuação, sempre há mais o que aprender. Por isso, investir em seu conhecimento é outra dica valiosa para que a administração do seu negócio seja cada vez mais eficiente.

Primeiramente, faça uma autoavaliação e reconheça seus pontos fortes e fracos. Trabalhe suas fraquezas e adquira conhecimento para lidar com elas. Um empreendedor de sucesso não está isento de dificuldades e problemas em sua própria gestão, mas minimizar esses riscos e agir rápido são atitudes fundamentais para vencer esses desafios.

Tente perceber as mudanças de mercado e aja com sabedoria nos momentos de decisão, buscando aproveitar as oportunidades que aparecem. Pesquise, se informe, se capacite, enfim; tenha em mente que, no empreendedorismo, sempre há o que aprender.

3. VALORIZE SEUS COLABORADORES E OS MANTENHA MOTIVADOS

Infelizmente, muitos empresários não reconhecem a importância que seus funcionários têm para a empresa, deixando-os desmotivados. Para que isso não aconteça, uma boa gestão de pessoas deve ser trabalhada no empreendimento, buscando captar, desenvolver e reter talentos.

Já está mais que provado que o empresário que reconhece seus colaboradores como o grande diferencial do negócio obtém desses funcionários o que eles têm de melhor. Para isso, no entanto, é necessário colocá-los no lugar certo, identificando seus potenciais e como podem colaborar ainda mais para o sucesso do negócio.

Dessa forma, a produtividade da empresa aumentará consideravelmente, na mesma proporção que seus colaboradores se manterão motivados para executar, cada vez mais, um trabalho de excelência. Pense nisso!

4. NÃO VENDA SAPATOS, VENDA O PRAZER DE CAMINHAR

Planejar as estratégias de venda da uma empresa requer sabedoria, competência e, principalmente, entendimento sobre o cliente. Por isso, não ofereça diretamente o seu produto em si, mas tudo o que ele pode proporcionar de bom para a vida do consumidor.

O cliente, quando procura por um produto ou serviço, tem um problema que precisa ser resolvido. Identificar essa adversidade e trabalhar em sua resolução, mostrando os benefícios que podem ser obtidos com a aquisição do seu produto, certamente fará o consumidor enxergar sua empresa com bons olhos.

Conheça seu cliente, se aproxime e descubra formas únicas de se relacionar com ele. O resultado será surpreendente.

Esperamos ter ajudado com essas quatro dicas valiosas para a gestão eficaz do seu negócio. Trabalhe essas ações em sua empresa e inicie o novo ano com mais possibilidades de sucesso!

Fonte: https://bit.ly/35fohIF